I) Proje ürünün üretilmesinde izlenecek her bir adım faaliyet olarak tanımlanır.
II) Faaliyet planlaması yapılırken, “Teknik Analiz” sonucunda elde edilen bilgi kullanılarak faaliyetlerin ortalama tamamlanma süresi, başlama ve bitiş zamanları dikkate alınır.<
I) Karar Ağacı Yöntemi’nde ilgili karar alternatifleri düğümler halinde ve kendilerine ait olasılık değerleri belirtilerek ifade edilir.
II) Karar ağacı, farklı yatırım alternatiflerinin beklenen değerlerinin aynı şebeke gösterilmesini sağlar. Başka bir deyiş
I) Ok: Ardışık iki düğümü birbirine bağlayan çizgidir. Şebeke diyagramı içerisinde akışın yönünü gösterir. Tüm okların hangi noktada başladığı ve hangi noktada bittiği mutlaka şebeke diyagramında belirtilir.
II) Öncül Faaliyet: Şebeke diyagramında faaliyetler
I) Yatırım projesindeki faaliyetlere yönelik en erken başlama (ES) ve en erken tamamlanma (EF) sürelerinin tespitinde şebekenin ileriye doğru (soldan sağa) analizi gerekir.
II) Tüm faaliyetlerin değerle
A) Her yatırım projesinin ilgili doğa durumları karşısında sağlayabileceği proje getirileri dikkate alınmaktadır.
B) Her karar alternatifi için ilgili doğa durumun olasılığı ile o duruma ait değerin çarpılarak toplanması gerekir.
C) İlave bir bilgi yoksa beklenen değeri en yüksek olan alternatif karar olarak seçilir.
D) Her yatırım projesi için farklı d
İşlemler;
a.İngiltere’de yer alan şube Hollanda’da 03.03.2015 tarihinde satışa konu ettiği ticari mal bedeli 50.000 TL karşılığıdır
b.Belçika’da bulunan şube tarafından Türkiye’de bir mükellefe 04.03.2015 tarihinde 20.000 TL karşılığı ticari mal satılıyor
c.Tükiye’de bulunan merkez tarafından Türkiye’de bulunan bir mükellefe 04.03.2015 tarihinde 30.000 TL ticari mal satılıy
A) Vergi otoritelerinin baskısı
B) Dünyada yaşanan ekonomik, siyasi ve teknolojik gelişmeler
C) Şirket müşterilerinin şirket içinde iç denetim oluşturulmasına yönelik talepleri
D) Örgüt yapısı içinden gelen talepler
E) Kamusal iyi niyet