A) Birim yöneticilerinin özlük hakları  

B) 8 Bileşen

C) Üst yönetim direktifleri  

D) Bağımsız denetçi raporları  

E) Muhasebe sistemi

A) Model, birinci, ikinci ve üçüncü savunma hatlarının, ayrı ayrı ve birbirleri ile olan etkileşimlerini açıklamaktadır  

B) 3’ lü Savunma Hattı Modelinin en büyük amacı, kurumsal amaç ve hedeflere ulaşmada, risklerin etkin yönetimine yönelik olarak Yönetim Kurulu ve Üst Yönetime güvence sağlayan tüm süreç ve faaliyetler arasında eşgüdüm sağlamak, aralarındaki farkları ve benzerlikl

A) Stratejik vizyon ve misyon

B) Risk havuzları  

C) Değer zinciri analizi  

D) Süreç haritaları  

E) Risk haritaları  

A) Dönem Net Karı / Aktifler

B) Dönem Net Karı / Maddi Duran Varlıklar

C) Dönem Net Karı / Net Satışlar

D) Dönem Net Karı / Dönen Varlıklar

E) Dönem Net Karı / Özkaynaklar

A) İşletme adı

B) Ticaret unvanı

C) Marka

D) Coğrafi işaret

E) Faydalı model

A) Birim yöneticilerinin özlük hakları  

B) 8 Bileşen

C) Üst yönetim direktifleri  

D) Bağımsız denetçi raporları  

E) Muhasebe sistemi

A) Model, birinci, ikinci ve üçüncü savunma hatlarının, ayrı ayrı ve birbirleri ile olan etkileşimlerini açıklamaktadır  

B) 3’ lü Savunma Hattı Modelinin en büyük amacı, kurumsal amaç ve hedeflere ulaşmada, risklerin etkin yönetimine yönelik olarak Yönetim Kurulu ve Üst Yönetime güvence sağlayan tüm süreç ve faaliyetler arasında eşgüdüm sağlamak, aralarındaki farkları ve benzerlikl

A) Stratejik vizyon ve misyon

B) Risk havuzları  

C) Değer zinciri analizi  

D) Süreç haritaları  

E) Risk haritaları  

A) Dönem Net Karı / Aktifler

B) Dönem Net Karı / Maddi Duran Varlıklar

C) Dönem Net Karı / Net Satışlar

D) Dönem Net Karı / Dönen Varlıklar

E) Dönem Net Karı / Özkaynaklar

A) İşletme adı

B) Ticaret unvanı

C) Marka

D) Coğrafi işaret

E) Faydalı model